Description
CERTIFICAT DE COMPÉTENCES EN ACTION HUMANITAIRE INTERNATIONALE
Le centre de référence créé par l’Association internationale APEL AFRIQUE depuis 2013 change de nom pour plus d’impact sur le plan international et devient « l’Institut Humanitaire de Formation internationale (IHF- INTERNATIONAL agrément arrêté Ministériel N° 2023/ 045/MEPSTA/META/CAB/SE- CCSE portant renouvèlement d’agrément )». A l’occasion du lancement officiel de son site, vous accorde un cadeau spécial! Quel que soit votre domaine d’intervention, que vous soyez Médecin, sociologue, Agronome, géographe, Anthropologue, psychologue, Chercheur etc; il est fondamental de maitriser les principes de l’action humanitaire pour sauver des vies. Par ailleurs, si vous aspirez à des Postes dans des institutions internationales et le système des Nations unies, saisissez absolument cette occasion exceptionnelle pour vous hisser à la cour des Grands en maitrisant les fondamentaux sur les interventions humanitaires !
_______
PARTICIPATION : 90.00F CFA ( Prix promotionnel 17000F CFA seulement valable pour les premiers inscrits à l’occasion du lancement officiel de notre site)
UN CERTIFICAT DE COMPETENCE VOUS SERA DELIVRE A LA FIN.
AU PROGRAMME
Première Partie :
GENERALITES SUR LE PROJET : Concepts de base sur l’humanitaire et les projets
- Le cycle du projet
- Définition du concept de projet
- Historique de l’Action humanitaire
- Les Principes de l’action humanitaire
- Les cinq critères pour reconnaitre une action humanitaire
- Résumé du contenu du concept de projet d’urgence
- Bref rappel de la typologie de projets d’urgence (selon la durée, selon le promoteur, selon la taille, selon le but, selon la particularité du projet,
Partie 2 :
FONDAMENTAUX SUR LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS ( G.A.R)
- Les six (06) qualités d’un bon projet selon l’OCDE
- Approche systémique d’un projet de développement
- Qu’est- ce qu’un objectif
- Résultat et critères de qualité des résultats
- La chaine des résultats
- Définition de la G.A.R,
- Exigences de la gestion axée sur les résultats
- Concepts, outils et principes de la G.A.R
- Théorie du changement et types de suivis
- Cadres et modèles logiques : la matrice du cadre logique
- Importance de l’indicateur en G.A.R
- Élaboration du calendrier de réalisation du projet
- Ordonnancement des activités
- Conclusion
Partie 3 :
GESTION DE PROJET D’URGENCE/HUMANITAIRE
- La phase de conception d’un projet d’urgence
- Outils de diagnostic : tableau de l’évaluation des besoins.
- La planification dans la gestion d’un projet d’urgence
- Cycle de vie d’un Projet d’urgence
- La phase d’exécution d’un projet d’urgence : la qualité, les ressources et le temps.
- Les types d’évaluations
- Cause des échecs des projets et solutions palliatives
Partie 4 ‘ :
- Cas pratique d’un projet
- Examen final (QCM)
NB : UN CERTIFICAT VOUS SERA DÉLIVRÉ À LA FIN DE LA FORMATION SZUITE A LA VALIDATION DE L’EXAMEN QCM.
